Denkanstöße zu Lean, KVP & Co.

vor 154 Tagen 17 mal gelesen

Warum jede Lean-Einführung scheitern muss und wie die Alternative dazu ...

In meinen Augen impliziert der Begriff Einführung auch einen Zustand, an dem die Einführung irgendwann mal beendet ist. Mit diesem Zustand ist dann auch das Scheitern ...

vor 161 Tagen 2 mal gelesen

Warum der bloße Wille zur Delegation alleine nicht ausreicht

Delegation hat viele Aspekte, über die man (als Führungskraft) nachdenken sollte und dann entsprechend berücksichtigen. Dazu gehören Bequemlichkeit, Respekt und Selbstreflexion. ...

vor 168 Tagen 6 mal gelesen

Warum der KVP oft nicht in die Gänge kommt und was man dagegen tun kann

Wenn der Kontinuierliche Verbesserungsprozess nicht in die Gänge kommt, kann Energiemangel eine Ursache dafür sein. Wo die Energie fehlt und was man dagegen tun kann, zeigt dieser ...

vor 175 Tagen 4 mal gelesen

Was der KVP mit Liebe zu tun und wie man beides noch mehr verbessern kann

Der Vergleich zwischen Liebe und dem KVP mag sich erstmal schräg anhören, trotzdem gibt es viele Gemeinsamkeiten, über die es sich lohnt etwas nachzudenken. Dieser Beitrag Was der ...

vor 182 Tagen 18 mal gelesen

Warum die Durchlaufzeit keine gute Kennzahl ist

Warum die Durchlaufzeit keine gute Kennzahl ist und andere Verrücktheiten. Hängt natürlich auch vom Standpunkt ab, von dem aus man das betrachtet. Ob der Standpunkt dann so ...

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