vor 2 Tagen
Wenn SQDCP zum Lean-Theater wird
SQDCP-Boards schaffen Transparenz. Trotzdem bleiben manche Probleme erstaunlich dauerhaft bestehen.
Aktuelle Posts
vor 9 Tagen
Die dunkle Seite von SMED
SMED soll Prozesse flexibler machen. Gleichzeitig kann genau daraus neue Instabilität entstehen.
⚡ Schnellere Wechsel erzeugen oft auch engere Takte und höhere Erwartungen.
vor 16 Tagen
Wenn PDCA zur Verschlechterungsschleife wird
PDCA wirkt einfach. Genau deshalb wird der eigentliche Sinn oft übersehen.
vor 23 Tagen
Was KAIZEN nicht ist bzw. sein sollte
Kaizen scheitert selten an fehlenden Workshops oder Methoden. Häufiger scheitert es an Verhaltensmustern, die Verbesserung eigentlich ermöglichen sollen.
vor 30 Tagen
Die 5+S des Lean-Scheitern
Lean scheitert selten an fehlenden Methoden. Häufiger scheitert es an Denkweisen, die im Alltag völlig normal erscheinen.
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